Живое обучение

*** -   Австралийский журналист обращает внимание на очень интересный тренд - e-learning по подписке . В качестве примера - подписка на мультики про паровоз Томас и его друзей. Приложение набирает обороты, а СЕО компании, которая его произвела, собирается еще активнее инвестировать в сервисы на основе подписки. Amazon сделал Kindle в формате «Читай, сколько сможешь», то есть за стоимость подписки ты получаешь доступ к неограниченному количеству книг. Интересный момент - такая модель бизнеса точно хороша для тех, кто этим бизнесом занимается. Но для компании, которая будет потреблять такой продукт, это может поменять идеологию обучения, потому что мотивировать нужно будет на обучение в целом, а не только на отдельный продукт, только тогда от такого формата будет смысл. *** - В продолжении темы про digital HR и про тот отчет Bersin by Deloitte - хорошая короткая выжимка из этого отчета. На что обращают внимание: Скорее всего, в 2017 году мы будем наблюдать начало рево

*** - Что такое микрообучение? Если с определением все более или менее понятно, то вот способы применения будут интересны: Как замена курсов; Как сопровождение курсов; Обучение в момент потребности; Интервальное обучение и поддержка в тренировке извлечения. Хороший и емкий материал для обдумывания идей применения микрообучения в собственном проекте. *** Простой и симпатичный пример курса про использование стойки самостоятельно заказа в McDonalds *** Какие сегодня есть HR технологии и какие тренды сегодня формируют рынок? Интересный обзор разных инструментов для HR - большая часть из них у нас на рынке не видна. Предполагается, что СДО будет меняться, потому что людям нужна динамика и ресурсы. Лично мне кажется, что тут нужно менять не столько СДО, сколько философию в голове организаторов обучения. Идет все к интеграции большого количества ресурсов таким образом, чтобы обучение проходило не только внутри компании, но и использовать все, что снаружи. Ещ

У меня есть страсть - я люблю Lego. Когда лет 20 назад мне родители подарили на НГ Lego Technic я не могла есть и спать до тех пор, пока его не собрала полностью. Ушло 3 дня. Сейчас у меня есть повод покупать Lego - сыну 5 и ему очень нравиться Lego. Собирать, правда, не очень дают, но участие принимаю. Для меня Lego - это пример очень успешной компании, которая делает интересные и правильные вещи. Никогда не знала, что у них были сложности. А тут Ведомости опубликовали интересную статью , в которой говорится, что и у Lego были сложности. Кроме того, что статья про Lego, она еще и про стратегию и про то, какой должна быть устойчивой компания. 5 признаков устойчивости стратегии: Занимаются вещами, которые получаются у них лучше всего, а не гоняются за многочисленными возможностями. Развивают собственные уникальные навыки, содействующие успеху, а не копируют других. Добиваются, чтобы корпоративная культура выполняла свои функции, а не пытаются ее изменить. Инвестируют туда,

-  Подборка 17 трендов на 17 год Кроме самих направлений развития интересны проекты, которые представляют выбранные эксперты. - Портал FastCompany опубликовал  Топ-5 HR трендов на 2017 год Среди особенно интересного: - тенденция к отказу от ежегодной оценки показателей деятельности сотрудников и - потенциальное изменение в подходах к вознаграждению, в том числе из-за отказа от ежегодной оценки - Статья о том, что  talent management должен не просто быть трендом, но должен стать частью стратегии современной компании . Причем именно работа с талантами во многих случаях должна определять стратегию компании, а не наоборот, когда мы подбираем стратегию под стандарты. - Интересный  кейс построения системы обучения и развития в компании Ecolab . 47 000 сотрудников очевидно потребовали немалых усилий в формировании такой системы развития. - Ранее в блоге  про то, что такое клиентоориетированность в e-learning . Ожиданиями клиентов нужно управлять. Есть отличная фраза Ген

Перед самым новым годом я написала первый пост про клиентооринтированность в e-learning  - тема меня заинтересовала. В какой-то момент резко стало понятно, что принципы, которые нам нужны для долгосрочного успеха и развития e-learning, они сильно отличаются от того, что можно использовать для разового вовлечения и привлечения внимания. Продолжая читать по теме я стала все больше обращать внимание на подходы, которые используют клиентоориентированные компании для удержания своих клиентов. Нашлась фраза Генри Форда, которую я всегда любила: "Цвет автомобиля может быть любым, при условии, что он - черный". О чем она? О формировании ожиданий клиента и о том, что ими, ожиданиями, нужно управлять. В противном случае, нам придется отвечать тем требованиям, которые сформировал кто-то другой. К e-learning и к курсам все это имеет самое прямое отношение - как я уже говорила, мы должны управлять ожиданиями наших клиентов, то есть сотрудников и слушателей. Каким должен быть e-lear