К основному контенту

Мотивация к обучению и вовлечение в обучение

Вчера мне на Facebook задали вот такой вопрос:

Эдуард Бабушкин Ты делишь для себя мотивацию к обучению и вовлечение в обучение? Если да, то в чем разница? 

За вечер вот такой ответ появился:

Про мотивацию к обучению и вовлечение в обучение. Для меня это два разных вопроса. Мотивация к обучению - убедить человека в том, чтобы он захотел начать обучаться, чтобы он понял от этого пользу и сделал все, чтобы скажем получить доступ к электронному курсу или очному тренингу. И чтобы он хотел посещать разные программы и книги читать и на конференции ходить. Скажем так, жажда знаний. 

Вовлечение в обучение - это уже больше относится к процессу обучение. То есть тут нужно сделать так, чтобы свежезамотивированный к обучению из этого обучения не сбежал после первых 10% общей порции новых знаний. Для электронного курса - это практические ситуации, для очного тренина - хороший тренер и тоже связь с реальностью. Кстати сказать, для вовлечения в обучение не там много и надо, нужно только связать материалы курса с реальностью, показать, что они действительно будут иметь значение в реальной жизни. И сделать формат подчи приятным и интересным. 

Получается, что для меня мотивация к обучению - это до обучения. А вовлечение - это в процессе


А вы как-то различаете эти понятия? 

Комментарии

Петров И.Е. написал(а)…
Что касается вовлечения к обучению, то ее определяют природные таланты обучаемого, иными словами если человек правильно профориентирован, в соотвествии со своими способностями, то и вовлечь его к обучению будет на порядок легче. Что касается мотивации то тут надо учитывать как миниум 4 варианта (статус, благосостояние, самореализация и уникальность). Поэтому для повышения эффективности применения мотивации и вовлечения, необходимы форсайтные методы распознавания обучаемого, а их в педагогике НЕТ:(, нужно менять способ обучения.

Популярные сообщения из этого блога

Оформление презентаций

У нас весь прошлый год прошел под девизом "Учимся делать хорошие презентации". Учились не мы, а наши заказчики, которые понимают, что хорошая и правильно оформленная презентация - очень много значит для бизнеса. И под конец года получился у нас из ответов на многочисленные вопросы вот такой простой и небольшой курс. Если нужен SCORM-архив для загрузки в СДО - пишите в комментариях, куда его отправить. 

Бесплатный курс - Деловая переписка

Мы тут сделали небольшой, но очень симпатичный курс с основами деловой переписки. Если кому-то нужен архив для СДО или для локального использования - пишите на natalia[собака]e-learningcenter.ru

Модель мотивации Келлера - ARCS

При подготовке к вебинару по мотивации слушателей в e-learning в очередной раз читала о модели Келлера. В 1987 году Джон Келлер синтезировал имеющиеся исследования по психологической мотивации слушателей и создал модель ARCS. ARCS расшифровывается как Attention, Relevance, Confidence, and Satisfaction, то есть Внимание, Релевантность, Уверенность и Удовлетворенность (на русском получается ВРУУ :) ). Эта модеь не предназначена для использования в одиночестве, как самостоятельная стратегии обучения, но она легко может быть встроена, например, в систему учебных мероприятий Гейна. Внимание . Модель говорит нам о том, что мы постоянно должны вызывать и поддерживать внимание слушателя. Здесь могут быть использован сенсорные стимулы, провакационные вопросы и разнообразие учебных событий. Релевантность . Внимание и мотивацию слушателей нельзя сформировать, если слушатель не верит в том, что материал имеет к нему какое-то отношение. Если говорить простым языком, то любое обучение должно отвечат...