К основному контенту

E-learning как часть системы управления знаниями компании

25 января я проводила семинар для слушателей Стокгольмской школы экономики на тему "e-learning как часть системы управления знаниями". Наверное, более яркого и интересного мероприятия для меня, как для тренера не было уже давно - мне было приятно работать с творческими и заинтересованными в знаниях людьми.
На семинаре мы посмотрели на обучение как на одну из основных движущих сил компании, а потом провели очень продуктивное Knowledge cafe, на котором участники семинара самостоятельно выявили подходы к мотивации сотрудников при внедрении e-learning, к организации неформального обучение, объединения целей бизнеса и целей компании, к построению методики обучения, а также сформировали последовательность внедрения e-learning. Было очень интересно! Кстати, очень многие участники пришли к выводу, что самым хорошим способом неформального обучения и мотивации является поход в баню :).
Распечатку презентации я вчера отдать не могла, поэтому все участники (которые записали адрес моего блога) могут ее найти здесь. Равно как ее могут посмотреть и скачать все желающие.

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

Оформление презентаций

У нас весь прошлый год прошел под девизом "Учимся делать хорошие презентации". Учились не мы, а наши заказчики, которые понимают, что хорошая и правильно оформленная презентация - очень много значит для бизнеса. И под конец года получился у нас из ответов на многочисленные вопросы вот такой простой и небольшой курс. Если нужен SCORM-архив для загрузки в СДО - пишите в комментариях, куда его отправить. 

Бесплатный курс - Деловая переписка

Мы тут сделали небольшой, но очень симпатичный курс с основами деловой переписки. Если кому-то нужен архив для СДО или для локального использования - пишите на natalia[собака]e-learningcenter.ru

Модель мотивации Келлера - ARCS

При подготовке к вебинару по мотивации слушателей в e-learning в очередной раз читала о модели Келлера. В 1987 году Джон Келлер синтезировал имеющиеся исследования по психологической мотивации слушателей и создал модель ARCS. ARCS расшифровывается как Attention, Relevance, Confidence, and Satisfaction, то есть Внимание, Релевантность, Уверенность и Удовлетворенность (на русском получается ВРУУ :) ). Эта модеь не предназначена для использования в одиночестве, как самостоятельная стратегии обучения, но она легко может быть встроена, например, в систему учебных мероприятий Гейна. Внимание . Модель говорит нам о том, что мы постоянно должны вызывать и поддерживать внимание слушателя. Здесь могут быть использован сенсорные стимулы, провакационные вопросы и разнообразие учебных событий. Релевантность . Внимание и мотивацию слушателей нельзя сформировать, если слушатель не верит в том, что материал имеет к нему какое-то отношение. Если говорить простым языком, то любое обучение должно отвечат...